9月6日，全市审计局长座谈会在顺德区召开。这次会议的主题是交流审计结果综合运用的做法和思路，通过集思广益，进一步提高审计结果的综合运用水平，推动我市审计事业的全面发展。

会上，大家踊跃发言，各抒己见，归纳了审计结果综合运用的经验做法：

一是召开审计情况通报会。通过召开地方党委、政府相关领导出席、被审计单位“一把手”参加的高规格审计情况通报会，通报审计发现问题，发挥审计结果的警示作用，促进部门和单位及时完善管理，防范问题发生。

二是推行审计回访制度。根据实际工作需要，灵活选择全面回访、抽查回访的方式，及时跟进审计回访工作，听取被审计单位的意见和建议，加强对审计结果落实情况的跟踪检查，确保查出的问题得到整改落实，提出的合理化建议得到采纳。

三是创新审计成果的运用形式。在出具审计报告的基础上，通过综合分析，围绕政府当前关心的问题，抓住重点，形成综合报告、专题报告、请示、审计信息等成果载体向市领导汇报，服务政府宏观经济决策，从更高层次上发挥审计工作结果的运用水平。

四是加强与有关部门沟通协调。积极与纪检、组织、财政等部门协调配合，采取联合成立审计结果检查落实小组、运用审计案例教育干部、利用审计成果考核干部等多种方式，加大对审计发现问题的整改力度，拓宽审计结果的运用范围，最大限度发挥审计结果的作用。

五是积极借助政府、人大及上级审计机关力量。通过借助政府、上级审计机关的支持和人大的关注，增强审计报告整改措施落实的效果和效率。

在交流经验做法、探讨工作思路的基础上，杨耀松局长提出了今后审计结果综合运用的意见：

一、提高对审计结果运用的认识。审计工作的最终目的是促进制度完善，服务经济发展。利用好一个审计报告和审计好一个项目一样重要，如果完成审计报告就结束，那么我们的审计工作只做好一半。审计结果的综合运用，不仅要求提供高质量的审计报告，落实好审计结果，还要求做好审计结果的分析、挖掘和提升工作，提高审计成果的转化率和使用率，在加强管理、完善制度、服务发展中发挥更大的效用。

二、综合分析审计报告，提升审计结果运用的高度。单个报告只反映某个部门的问题，但如果我们从多个报告存在的共性问题进行汇总分析，提炼出共性和普遍性的东西，从微观审计中提炼宏观建议，在微观审计的基础上向宏观决策拓展，揭露机制、体制上的深层次原因，使审计成果进入地方党委、政府领导的决策视野，有效提高审计监督的层次和审计成果运用水平。

三、深入剖析审计结果，深层次发现存在问题。在审计结果中一些问题本身可能不是很重要，但通过深层次剖析这些问题产生的原因，分析这些原因可能引发的其他问题，可能会发现一些值得关注的重要问题。这种抽丝剥茧，深层次发现存在问题的审计结果运用方法，有利于在审计过程或审计报告中及早发现其他问题，及时从制度上完善和预防问题的发生，具有很强的实践意义。

四、借助各方力量，扩大审计结果的运用效果。充分利用政府、人大、纪检、财政、组织等多方力量，通过专题汇报、召开通报会、审计案例警示教育等多种渠道和方式，发挥好每一个审计报告的最佳使用效果，达到以点带面，影响一片的作用。